Fokussiertes Online-Coaching für vielbeschäftigte Geschäftsführer und Führungskräfte, die Ergebnisse maximieren und Stress minimieren wollen
Mehr Erfolg, mehr Zeit und weniger Stress .
In nur 10 Minuten!
EINFACH. EFFIZIENT. ERFOLGREICH.
Es ist kompliziert…
Du stehst oft vor Herausfordungen
Als Führungskraft stehst Du täglich vor Herausforderungen wie schwierigkeiten, Teams mit unterschiedlichen Persönlichkeiten und Interessen zu einer kohärenten Einheit zu formen und zum Erfolg zu führen. Sicher keine Leichte Aufgabe oder Du must nach einem kritischen Fehler Vertrauen in der Führungsebene oder im Team wiederherstellen.
Dann sind noch die Meetings, bei denen Du dich am Ende fragst, ob dieses Meeting nicht auch eine E-Mail hätte sein können? Work-Life-Balance, Widerstände gegen Veränderungen, Generationskonflikte, Krisenkommunikation, deine persönliche Entwicklung voran treiben u.s.w.
Bei all diesen Themen musst du selbstverständlich auch den Überblick behalten. Und du fragst dich wie viele Stunden Dein Tag haben muss, um das alles erfolgreich zu bewältigen. Als Ehefrau oder Ehemann und Mutter oder Vater, spielt die Familie eine herausragende Rolle. Die Familie darf nicht zu kurz kommen, und seien wir ehrlich, am Ende tut sie es doch. Es ist ein Teufelskreis! Willkommen im Klub. Du bist nicht allein.
Stell Dir vor, Du könntest Deiner Führung einen andere Rahmen geben. Einen, bei dem Du Deinen Führungsalltag gestaltest und agierst, statt zu reagieren. Du reduzierst Deinen Stress, steigerst Deinen Erfolg und hast viel mehr Zeit für das Wesentliche. Das wäre es doch, oder? Und ich helfe Dir dabei.
5 TIPPS für Dich
1. „Rückwärts-Strategie“: Beginne deinen Tag mit der Zielreflexion
Statt morgens direkt mit To-Do-Listen oder E-Mails zu starten, reflektiere jeden Tag am Ende einen Erfolg, den du feiern möchtest, als wäre er bereits erreicht. Schreibe diesen in einem Satz auf (z. B. „Ich habe mein Team inspiriert, die neue Strategie zu unterstützen“). Danach priorisiere deine Aufgaben so, dass sie dich direkt diesem Ziel näherbringen.
Warum es funktioniert: Du steuerst bewusst auf Erfolge zu, anstatt dich von der Tagesdynamik treiben zu lassen. Das shiftet deinen Fokus auf das Wesentliche.
2. Nutze „Themeninseln“ für mentale Entlastung
Plane deinen Kalender so, dass jeder Tag (oder Teile davon) einem spezifischen Thema gewidmet ist. Zum Beispiel: Montag für Strategie, Dienstag für Führungsgespräche, Mittwoch für Problemlösungen. Halte diese Struktur strikt ein und widme dich an diesen Tagen nur Aufgaben, die zum jeweiligen Thema passen.
Warum es funktioniert: Dein Gehirn kann sich besser fokussieren, wenn es nicht ständig zwischen Themen springen muss. Außerdem fühlen sich auch Mitarbeitende wohler, wenn sie wissen, wann sie dich am besten erreichen können.
3. „Stille Stunde“ – Radikale Verfügbarkeitspause einführen
Blocke täglich eine feste Stunde im Kalender, in der du für niemanden erreichbar bist. Nutze diese Zeit für reflektierendes Denken, das Lesen von Fachliteratur oder das kreative Arbeiten an visionären Projekten. Kommuniziere diese Verfügbarkeitspause klar an dein Team.
Warum es funktioniert: In dieser Phase kannst du tiefgründiger arbeiten, strategischer denken und langfristigere Entscheidungen treffen, ohne in den Reaktionsmodus zu fallen.
4. „Leader Walks“ – Gehe bei jeder Entscheidung eine Runde
Statt in deinem Büro oder am Bildschirm Entscheidungen zu treffen, mache bewusst einen Spaziergang (allein oder mit einem Teammitglied). Formuliere während des Gehens die Entscheidung, die du treffen möchtest, und lade dabei Gedanken oder Rückmeldungen ein.
Warum es funktioniert: Bewegung hilft, kreativer und klarer zu denken. Gleichzeitig reduziert es Stresshormone und bringt dich aus dem gewohnten Entscheidungsdruck heraus.
5. „Stille Stunde“ – Radikale Verfügbarkeitspause einführen
Blocke täglich eine feste Stunde im Kalender, in der du für niemanden erreichbar bist. Nutze diese Zeit für reflektierendes Denken, das Lesen von Fachliteratur oder das kreative Arbeiten an visionären Projekten. Kommuniziere diese Verfügbarkeitspause klar an dein Team.
Warum es funktioniert: In dieser Phase kannst du tiefgründiger arbeiten, strategischer denken und langfristigere Entscheidungen treffen, ohne in den Reaktionsmodus zu fallen.
Die Entstehung des EDGE-Programms
Der Ursprung
Ich kenne die Herausforderungen von Führungskräften aus eigener Erfahrung. 2008 war ich in einer Situation, die Du sicher kennst: endlose Arbeit, hoher Stress und wenig Zeit für Familie oder persönliche Interessen. Die harte Arbeit zahlte sich zwar beruflich aus, aber meine Gesundheit und meine Familie begannen darunter zu leiden. Es wurde schlimmer, bis ich schwer erkrankte. Dieser Wendepunkt war entscheidend für die Entwicklung des Coaching-Formats EDGE.stellen.
Es muss erst schlechter werden, bevor es besser wird
Erst eine ernsthafte Erkrankung, die mich mehrere Monate außer Gefecht setzte, brachte mich zum Umdenken. Ich lag 6 Monate im Krankenhaus. Was nun? Wie sollte es weitergehen. Würde ich wieder auf die Beine kommen? Wie konnte ich mein Coachingbusiness aufrecht erhalten? So viele Fragen und so wenige Antworten. Diese Zeit zwang mich, innezuhalten und an meiner persönlichen Vision zu arbeiten. Was ich dabei lernte, hat mein Leben und meine Arbeit grundlegend verändert.
Das Ergebnis
Heute bin ich nicht nur gelassener, sondern auch ein inspirierter und inspirierender Performance Coach. Mit über 28 Jahren Erfahrung als Berater, Trainer und Coach habe ich internationale Projekte umgesetzt und mehr als 19.500 Menschen dabei unterstützt, ihre Fähigkeiten und Stärken zu entfalten. Meine Arbeit führte mich über 1.250.000 Kilometer durch Europa, Amerika und den Mittleren Osten, wo ich mit Unternehmern, Führungskräften und Vertriebsmitarbeitern zusammenarbeitete.
Diese Erfahrungen haben mich dazu inspiriert, Coaching-Programme wie das EDGE-Programm zu entwickeln. Mein Ziel ist es, Führungskräfte und ihre Teams dabei zu unterstützen, ihre persönlichen Stärken zu erkennen und gezielt einzusetzen. Es geht darum, nicht nur Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren, sondern auch den eigenen Führungsstil zu optimieren – stressfrei und nachhaltig.
Juan Ramón Sánchez Venteo
Performance Coach
Ich kenne das…
Mit über 28 Jahren Erfahrung als Berater, Trainer und Coach habe ich mehr als 19.500 Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter weltweit unterstützt, ihre Potenziale zu entfalten.
Nach einer persönlichen Krise 2008 entwickelte ich das EDGE-Programm, um Führungskräften in nur 10 Minuten täglich zu helfen, ihre Führungsaufgaben effizient zu meistern, ihre Teams zu motivieren und Stress zu reduzieren.
Ich weiß, was es bedeutet, unter Druck zu stehen, und mein Ziel ist es, Dir Werkzeuge an die Hand zu geben, die sofort Wirkung zeigen – für mehr Erfolg mit weniger Stress.
Maschinenbau
Industrie & Gebäudetechnik
Automotive
Pflege
Handel
IT & Technologie
Banken & Finanzen
Bundesbehörden
Baugewerbe
Umwelt
Durchführung von Verkaufstraining, Abschlusstraining (Closing) und Train-the-Trainer Maßnahmen in Spanien, Brasilien, Argentinien und Chile für Verkäufer und Führungskräfte
Ziel: Erhöhung des Vertriebserfolgs und Kundenbindung
Zielgruppe: Vertrieb und Beratung; Niederlassungen im Ausland: Spanien, Portugal, Brasilien
Konzeption, Planung und Durchführung der Qualifizierung von Verkäufer und Berater für den Verkauf von Sicherheitslösungen; Qualifizierung der Führungskraft als Coach
Konzeption, Planung und Durchführung der Qualifizierung von Verkäufer und Berater für den Verkauf von Heizungslösungen; Qualifizierung der Führungskraft als Coach
Messetraining: Konzeption und Durchführung von Messetrainings
Ziel: Steigerung des Vertriebserfolgs; Bessere Vertriebsplanung; Geschäftsanbahnung auf Messen und Bearbeitung von Messeleads; Leadership für Führungskräfte
Zielgruppe: Führung, Vertrieb und Beratung; Niederlassungen im DACH Raum und Ausland: Spanien, Portugal, Mexico, Kolumbien und Chile, Türkei, Kroatien, Dänemark, Schweden, UK
Konzeption und Durchführung von Konfliktmediation zur Stärkung des Teams Bereichsübergreifend für Führung und Mitarbeiter aus allen Ebenen in Spanien
Ziel: Bewältigung konfliktärer Situationen; Feedbackkultur; Konfliktbewältigungsstrategien; Leadership
Zielgruppe: Top Level Führung Spanien, Abteilungsleiter Produktentwicklung
Beratung, Konzeption und Durchführung von Trainingsmaßnahmen und Coaching in verschiedenen Häusern (Bundesweit)
Ziel: Konfliktbewältigungsstrategien; Senkung des Krankenstands des Plegepersonals; Verbesserung der Betreuung der Bewohner; Stärkere Teamidentifikation des Pflegepersonals: Leadership durch Etagenleitung
Zielgruppe: Pleger, Etagenleitung, Hausleitung und Geschäftsführer
Konzeption, Planung und Durchführung Führungskräfte Training und Coaching;
Nachwuchs-Führungskräfteentwicklung – Talentpool
Ziel: Verantwortungsbewusstsein steigern; Fachkräftemangel begegnen durch Nachwuchs-Führungskräfte Ausbildung
Zielgruppe: Marktleiter, Regionalleiter und Vertriebsleiter im DACH
Beratung, Konzeption und Durchführung von Teamtrainings und Verkaufstrainings, Kommunikation und Train-the-Trainer Maßnahmen
Ziel: Steugerung der Effizienz im Team; Steigerung des Vertriebserfolgs; Leadership
Zielgruppe: Programierer, Verkäufer- und Supportmitarbeiter, Geschäftsführung in Südamerika, Europa und Asien
Konzeption, Planung und Durchführung von Vertriebstrainings für Kundenberater Bank- und Immobiliengeschäft
Ziel: Implementierung neuer Verkaufsstrategie zur Kundenbindung und Upsells
Zielgruppe: Vertrieb und Kundenberatung; Niederlassungen im DACH
Beratung, Konzeption, Planung und Durchführung der Qualifizierung von Mitarbeitern, Trainer und Ausbilder der Bundesagentur für Arbeit
Planung, Durchführung und Moderation von Großveranstaltungen
Coaching
Ziel: Implementierung neuer Kundenbetreuungsstrategie im AGS
Zielgruppe: Vorstände, Geschäftsführer, Ausbilder, Trainer und Mitarbeiter
Coaching
Zielgruppe: Vorstände, Geschäftsführer, Ausbilder, Trainer und Mitarbeiter
Training & Coaching der Verkäufer-Teams für den Bauhandel, Planung, Durchführung und Moderation von Großveranstaltungen & Roadshows zur Schulung von Handwerkern
Ziel: Festigung und Ausbau der Vertriebserfolg
Zielgruppe: Vertrieb und Beratung; Niederlassungen im DACH Raum
Training des Vertriebsteams Präsenz
Training des Kundendienstes
Begleitung des Vertriebsteams Online
Coaching der Führungskräfte Online
Ziel: Stabilisierung des Umsatzes; Implementierung einer Vertriebskultur; Einbindung des Kundendienstes in den Vertrieb – Upselling durch Kundendienst; Einbindung neuer Vertriebsmitarbeiter
Zielgruppe: Vertriebsmitarbeiter Innen- und Außendienst DACH
Zufriedene Kunden
Andreas Fredrich
Vertriebsleiter
„Mehr Fokus,
mehr Zeit,
mehr Erfolg “
„Früher habe ich mich oft in operativen Aufgaben verloren. Mit EDGE fokussiere ich mich stärker auf Strategie und Führung – mein Team arbeitet eigenständiger, ist motivierter und ich habe mehr Zeit für das Wesentliche.“
Signe Johannsson
Personalchefin
„Weniger Konflikte und mein Team ist motivierter“
„EDGE hat mir geholfen, Konflikte im Team schneller zu lösen und eine offene Kommunikation zu fördern. Unsere Mitarbeiterbindung ist heute stärker denn je. Ein richtiger Gamechanger für mich und mein Team.“
Tobias Conrad
CEO
„Weniger Stress, bessere Entscheidungen“
„Mit EDGE konnte ich meinen Führungsstil transformieren. Entscheidungen treffe ich heute schneller, und mein Team vertraut meiner Klarheit und arbeitet fokussierter. Bessere Ergebnisse, weniger Stress, mehr Erfolg.“
So funktioniert´s
Schritt 1:
Buche Deinen Gesprächstermin
Wähle Deinen Wunschtermin und wir haben ein Date.
Schritt 2:
Wir besprechen Deine Themen
Wir checken die Chemie und sehen ob wir Dir helfen können.
Dann vereinbaren wir uns.
Schritt 3:
Dein individuelles EDGE-Programm startet.
Wir vereinbaren Termine und arbeiten gemeinsam ab dem 1. Termin an Deinen Erfolgen
Du bekommst das Rundum-Sorglos-Paket
1. Wie unterscheidet sich das EDGE-Programm von anderen Coaching-Angeboten?
Das EDGE-Programm ist speziell für vielbeschäftigte Führungskräfte entwickelt. Es kombiniert kurze, effektive Coaching-Intervalle (10-20 Minuten) mit praxisnahen Strategien zur Gewohnheitsänderung. Das Ziel ist es, mit minimalem Zeitaufwand maximale Ergebnisse zu erzielen – ohne unnötige Theorie oder umfangreiche Trainings.
2. Was genau passiert in den 240MPC-Coaching-Sessions?
Jede Session ist auf den Punkt und direkt umsetzbar. Wir konzentrieren uns auf Deine aktuellen Herausforderungen und erarbeiten klare, praktische Lösungen, die Du sofort in Deinem Führungsalltag anwenden kannst. Jede Einheit dauert 10-20 Minuten und ist online verfügbar – flexibel und effizient.
3. Wie schnell kann ich Ergebnisse erwarten?
Die meisten Teilnehmer berichten bereits nach der ersten Woche von spürbaren Verbesserungen. Du gewinnst schnell mehr Klarheit, setzt klare Prioritäten und fühlst Dich fokussierter – Ergebnisse, die sich direkt auf Deine Arbeit auswirken.
4. Muss ich jeden Tag Zeit für das Programm einplanen?
Nicht unbedingt, denn Coaching unterstützt individuelle Ansätze. Die Coaching-Sessions erfolgen nach Deinem Zeitplan, und die tägliche Integration des PERFORMANCE CODE erfolgt in Form von minimalen, aber wirkungsvollen Mikroverbesserungen. Es geht darum, nachhaltig neue Gewohnheiten aufzubauen, ohne dass Du Dich überfordert fühlst.
5. Für welche Herausforderungen ist das Programm besonders geeignet?
EDGE hilft bei Themen wie:
Etablierung nachhaltiger Gewohnheiten für langfristigen Erfolg.
Reduktion von Stress und Überforderung durch effektives Feedback
Verbesserung der Führungsqualität und Entscheidungsfindung.
Aufbau von Fokus und Klarheit bei komplexen Aufgaben.
6. Ist das Programm auch für Führungskräfte ohne digitale Affinität geeignet?
Ja, absolut! Das Coaching Programm unterstützt dabei, diese Ziele zu erreichen. Das Programm ist so gestaltet, dass es intuitiv und leicht verständlich ist. Du brauchst keine technischen Vorkenntnisse, um von den Inhalten zu profitieren. Alles, was Du brauchst, ist ein Zugang zu den Online-Sessions und eine Offenheit für Veränderung.
7. Was passiert, wenn ich merke, dass das Programm nichts für mich ist?
Wir bieten eine 100%-Zufriedenheitsgarantie: Wenn Du innerhalb der ersten 4 Wochen keine Fortschritte bemerkst, erhältst Du Dein Geld zurück – ohne Wenn und Aber.
8. Wie flexibel ist das Programm in meinen vollen Arbeitsalltag integrierbar?
Sehr flexibel. Die kurzen Coaching-Einheiten und der minimalistische Ansatz des PERFORMANCE CODE machen es einfach, das Programm an Deinen Zeitplan anzupassen. Du bestimmst, wann und wie oft Du die Sessions nutzt.
9. Wie unterscheidet sich EDGE vom klassischen Führungstraining?
Im Gegensatz zu klassischen Führungstrainings, die oft umfangreiche Workshops oder Theoriemodelle beinhalten, ist EDGE auf Effizienz und Praxisnähe ausgelegt. Unser Fokus liegt auf schnellen, umsetzbaren Lösungen und der schrittweisen Entwicklung neuer Gewohnheiten, die Deine Führung nachhaltig verbessern.
10. Kann ich EDGE auch für mein Team nutzen?
Das Programm ist primär für Einzelpersonen ausgelegt, die ihre persönliche Führungskompetenz steigern möchten. Es kann jedoch als Grundlage für den Aufbau eines führungsstarken Teams dienen, indem Du die erlernten Strategien und Gewohnheiten mit Deinem Team teilst.
Bist Du bereit für Dein FührungsUPDATE 2025?
Buchen Sie Ihren Gesprächstermin und beginnen Sie damit, mehr zu erreichen, weniger Stress und mehr Zeit für das Wesentliche zu haben.
Hybridlearnsystem Impressum Datenschutz AGB
HAFTUNGSAUSSCHLUSS: Die gezeigten Testimonials sind die tatsächlichen Erfahrungen zahlender Nutzer von Hybridlearnsystem.
Ihre Ergebnisse sind nicht typisch und ihre Erfahrung hängt von ihren Bemühungen, ihrer Ausbildung, ihrem Geschäftsmodell
und den Marktkräften ab, auf die wir keinen Einfluss haben. Wir garantieren keine Erträge oder Renditen,
und wir garantieren nicht, ob und wie schnell Sie ihren ROI generieren.